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Años
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100 años
Se creó el estatuto de la Comisión de Servicios Públicos de Orlando, que estableció una Comisión de cinco personas para servir junto con el Alcalde de Orlando. La primera reunión oficial de la Comisión se celebró el 25 de junio de 1923 en la sala de juntas del First National Bank. Ese edificio todavía se encuentra en la esquina noroeste de Orange Avenue y Church Street.
La planta de agua del lago Ivanhoe se puso en servicio con una capacidad nominal de 4 millones de galones por día. El agua filtrada y tratada de los lagos Highland e Ivanhoe fueron las principales fuentes de agua potable para unos 2.300 clientes. En 1930, Orlando había comenzado a prosperar y atendíamos a más de 13.000 clientes. En la foto de abajo se muestra Orange Avenue, que ahora es el corazón de Ivanhoe Village.
Con fondos del gobierno federal se completó un proyecto para instalar líneas eléctricas subterráneas. El proyecto generó 250 puestos de trabajo durante la Gran Depresión—cuando era prácticamente imposible encontrar trabajo. OUC también redujo las tarifas, ofreciendo las tarifas eléctricas residenciales más bajas de Florida. (Esta foto muestra Orange Avenue en la actual Ivanhoe Village).
Para satisfacer la demanda de la creciente población de más de 50,000 habitantes de Orlando, OUC cambió del agua superficial al agua de pozo extraída del prístino acuífero de Florida. El cambio mejoró el proceso de tratamiento de agua y aumentó la confiabilidad y eficiencia del sistema de agua de OUC en toda el área de servicio.
En 1957, OUC entregó a la ciudad de Orlando la “Fuente del Centenario” en el Lago Eola. La fuente, convertida en símbolo icónico de OrlandoMás tarde pasó a llamarse “Fuente en memoria de Linton E. Allen” en honor al líder comunitario que originó la idea.
La planta Indian River, ubicada entre Titusville y Cocoa, entró en funcionamiento para impulsar el crecimiento de Orlando. Aclamada por los medios locales como una “Maravilla de eficiencia y tecnología moderna”, la planta produjo la energía más asequible en la historia de OUC.
OUC ayudó a lanzar la Agencia Municipal de Energía de Florida (FMPA), una organización sin fines de lucro formada por 30 empresas de servicios eléctricos municipales, con la misión de proporcionar energía limpia, confiable y de bajo costo a sus comunidades y clientes. Al año siguiente, la OUC desarrolló e implementó un innovador sistema de intermediación de poder que permitió a las empresas de servicios públicos de Florida ahorrar entre $20 y $40 millones por año comprando y vendiendo energía en función de la demanda y la generación disponible.
En respuesta a las recientes sequías y a los esfuerzos por reducir la dependencia de Florida del petróleo extranjero, OUC lanzó el Programa de auditoría energética del hogar para promover la conservación del agua y la energía. Era exactamente lo que querían los clientes. El primer día del programa, más de 300 clientes solicitaron auditorías para ayudarlos a ahorrar energía y reducir sus costos de servicios públicos.
La Asociación Estadounidense de Obras Hidráulicas (AWWA) reconoció a OUC con el primero de muchos premios a la "Planta de tratamiento de agua excepcional" por alta calidad del agua que excede los estándares estatales y federales. El premio se aplicó a las nueve plantas de tratamiento de OUC.
Un proceso que comenzó en 1980, el Stanton Energy Center (SEC) salió a la venta el 1 de julio de 1987, unas semanas después de que su homónimo, el gerente general retirado Curtis H. Stanton, diera la orden de "hacer girar la turbina" para la sincronización inicial. La planta se convirtió en la con mayor diversidad de combustibles en Florida, con granjas solares y gas de vertedero agregados como fuentes de energía renovables. Desde el principio, más de 60% del sitio SEC han sido un refugio y hábitat exclusivo para la vida silvestre.
El servicio de agua y electricidad se amplió para incluir a los países emergentes. lago nona comunidad, justo al sureste del Aeropuerto Internacional de Orlando. Hoy en día, Lake Nona alberga a casi 20 000 residentes y Medical City, lo que está ayudando a posicionar nuestra región como un centro de alta tecnología, ciencias biológicas y desempeño humano.
Se lanzó Project Care, un programa de asistencia de emergencia para el pago de facturas. OUC iguala las contribuciones de empleados y clientes para financiar el programa que ayuda a los clientes que tienen problemas temporales para pagar sus facturas de servicios públicos.
Water Project 2000, se inició un esfuerzo integral de cinco años para expandir y mejorar la infraestructura del sistema de agua de OUC. El proyecto cerró cinco plantas de tratamiento de agua obsoletas, abrió tres nuevas plantas y convirtió cuatro plantas existentes al proceso de tratamiento con ozono. OUC llevó esta tecnología a un nuevo nivel e introdujo H₂OUC, que es agua del grifo de alta calidad y excelente sabor, pero asequible.
En el umbral de un tremendo crecimiento, el Ciudad de St. Cloud Recurrió a OUC para que proporcionara la infraestructura para un servicio confiable y asequible para sus futuros residentes. Este poderosa asociación fue la primera de su tipo en el estado.
Una nueva línea de negocio, OURefrigeración, presentó su primera planta enfriadora para dar servicio a los 11 edificios del complejo de 300 acres de Lockheed Martin. El agua enfriada, que circula a través de tuberías subterráneas, hace que los sistemas de aire acondicionado sean mucho más eficientes. Al año siguiente, OUC instaló un circuito de agua helada para dar servicio a edificios en el centro de Orlando.
OUC realizó una investigación exhaustiva para determinar qué era más importante para nuestros clientes. La respuesta consistente y abrumadora fue fiabilidad. Como parte de nuestro 75.° aniversario, la Comisión de Servicios Públicos de Orlando lanzó oficialmente el servicio fiabilidad parte de nuestro nombre y se convirtió en OUC—The Confiable Uno.
Otra nueva división, OUIluminación cómoda, se estableció para brindar servicios completos de iluminación exterior para un amplio espectro de nuestros clientes comerciales, incluidos parques industriales, hospitales, complejos deportivos, lugares para eventos y desarrollos residenciales. El programa continúa reduzca costos y mejore la eficiencia al mismo tiempo que proporciona una mejor visibilidad.
El verano de los huracanes Charley, Frances y Jeanne (la temporada de huracanes más activa registrada) mantuvo a OUC a toda velocidad. Los trabajadores de línea trabajaban habitualmente en turnos de 16 horas y desafiaban condiciones peligrosas. Sus esfuerzos restauraron la energía de manera segura a los clientes afectados a un ritmo más rápido que los servicios públicos vecinos. Durante el transcurso de las tres tormentas, OUC reemplazó 570 postes, 453 transformadores y 44,2 millas de cable.
Cuando la ampliación de State Road 408 requirió un terreno que OUC estaba utilizando como estacionamiento, se consideraron varias opciones antes de decidir construir un nuevo edificio administrativo. Diseñado para cumplir con los requisitos de la Certificación Oro de Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED), Reliable Plaza obtuvo el título de "El edificio más ecológico del centro de Orlando".
OUC desarrolló el primer proyecto de Florida Central Granja solar comunitaria en nuestras instalaciones de Gardenia, brindando a los clientes la oportunidad de suscribirse y recibir los beneficios de la energía solar sin las molestias ni los costos iniciales asociados con su instalación.
La comodidad del cliente se optimizó con el lanzamiento de un nuevo sitio web optimizado para dispositivos móviles, la incorporación de 500 ubicaciones de pago de terceros, la implementación de un sistema telefónico automatizado y la Implementación de medidores digitales de electricidad y agua.. Esto fue seguido con Pase de poder, un programa de pago por uso que permitía un seguimiento y una elaboración de presupuestos proactivos. El objetivo de todas estas actualizaciones era brindar a los clientes acceso fácil las 24 horas del día, los 7 días de la semana a recursos e información de uso en tiempo real.
El panel solar flotante, el primero instalado en el estado, es un ejemplo de investigación y desarrollo que se lleva a cabo en el Gardenia Innovation Lab. El laboratorio alberga el proyecto de microrred de OUC, que incluye tecnología de almacenamiento de energía y varios tipos de estaciones de carga de vehículos eléctricos.
OUC ayudó a la comunidad durante la incertidumbre económica que resultó de la pandemia y las órdenes de quedarse en casa. Renunciamos a desconexiones y cargos por pagos atrasados y desarrollamos un $Paquete de ayuda por la COVID-19 de 12,1 millones para asistencia con el pago de facturas.
Anunciamos nuestra intención de lograr Emisiones netas de CO₂ cero para 2050, la primera empresa de servicios públicos del estado en establecer tales objetivos. Nuestro plan incluye aumentar el uso de recursos de energía limpia y renovable con los parques solares Harmony y Taylor Creek junto con la electrificación del transporte, como la flota de autobuses LYMMO del centro de Orlando.
OUC adquirió la estación generadora Osceola para avanzar en nuestra transición hacia fuentes de energía limpias. Esta central eléctrica alimentada por gas natural tiene tres turbinas separadas, o picos, que pueden encenderse o apagarse en solo unos minutos, lo que nos permite gestionar mejor las fluctuaciones en la producción de energía solar causadas por la nubosidad.
Robinson Recharge Mobility Hub abrió sus puertas con 21 cargadores de alta velocidad, una de las estaciones de carga más grandes del estado. El acceso conveniente a los cargadores fomentará una mayor propiedad de vehículos eléctricos y reducirá las emisiones de CO₂. El centro es parte del compromiso de $45 millones de OUC con programas de electrificación innovadores que apoyar el liderazgo de Florida Central en la preparación de vehículos eléctricos y adopción.
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Un siglo de impacto
OUC se creó hace un siglo para prestar servicios a una ciudad en rápido crecimiento. Si bien muchas cosas han cambiado, las galerías de fotografías e historias muestran cuánto hemos crecido juntos.